Moniek van Balen
Meer werkgeluk, ik ben VOOR.
Een energiek en gelukkig mens in de top van een organisatie - manager, directeur, bestuurder of lid raad van toezicht – heeft een enorme impact op positiviteit en creativiteit in de hele organisatie en daarmee het bereiken van resultaten. Dat maakt veel mensen gelukkiger in hun werk, daar geloof ik in en daar ga ik voor.
Ik krijg energie van het koppelen van zelfbewuste, bevlogen mensen die van betekenis willen zijn, aan een stimulerende omgeving die het beste in hen bovenhaalt. Het samenwerken met mensen en organisaties die zich inzetten voor maatschappelijke doelen, binnen VOOR en met onze kandidaten en opdrachtgevers, voelt als een feest voor mij.
De afgelopen jaren liep werkgeluk als een rode draad door mijn activiteiten. Allereerst door zelf te doen waar ik energie van krijg en door goed voor mezelf te zorgen. In de 15 jaar dat ik corporatiebestuurder was lagen mijn ‘parels’ in het werk ook vooral op individueel niveau: het verschil dat je kunt maken in het leven en in het werk van mensen. Mijn grootste plezier zit ook nu in de ‘kleine’ momenten: energieke bestuurders na een inspirerende dag, een coachee die blij is met nieuw inzicht, een team dat de kracht van argumenten in consent besluitvorming ervaart. Ik wil bijdragen aan meer werkgeluk, positieve energie en balans. Bij VOOR doen we dat bij het werven en verbinden van hoogopgeleide staf, management, directie, bestuur en toezicht, voor tijdelijk en vast. Daarbij richt ik mij voornamelijk op directie, bestuur en toezicht.
Ervaring
Bijdragen aan werkgeluk in de top van organisaties en maatschappelijk van betekenis zijn is een belangrijke reden om mij te verbinden aan VOOR. Ik stel vragen als coach, ondersteun bij leiderschapsontwikkeling en ik organiseer netwerken en dagen rond inspiratie en intervisie voor bestuurders. Bij het faciliteren van gelijkwaardige (sociocratische) besluitvormingsprocessen en bij de procesbegeleiding van bedrijfsstrategieën, is mijn aanpak gericht op goed samenwerken en benutten van ieders inbreng. Ik zie dat mensen blij worden als hun inbreng en kennis terugkomt in besluiten en beleid, logisch! Hiervoor was ik 15 jaar bestuurder van een woningcorporatie en sinds ruim 6 jaar ben ik lid van de Raad van Commissarissen bij enkele zorgorganisaties en een woningcorporatie.
Goed besturen is een kunst waarin veel dilemma’s spelen en belangen afgewogen moeten worden. Het vraagt veel van een persoon: IQ en EQ, soft skills, diplomatieke kwaliteiten en uithoudingsvermogen. Een energiek en gelukkig mens in de top van een organisatie - manager, directeur, bestuurder of lid raad van toezicht – heeft een enorme impact op positiviteit en creativiteit in de hele organisatie en daarmee op het bereiken van maatschappelijke resultaten. Mijn kunde om in contact te zijn, oordeelsvrij te luisteren, rake vragen te stellen, constructieve feedforward te geven en te begrijpen wat een opdrachtgever of kandidaat nodig heeft, zet ik graag in om eraan bij te dragen dat iedere persoon op de goede plek komt en fit-for-the-job is en blijft. Daarnaast neem ik mijn ervaring in de rollen van manager, bestuurder en toezichthouder mee.
